Anwendungsfelder der kollegialen Beratung

Kollegiale Beratung kann überall dort als unterstützender Entwicklungsbaustein zum Einsatz kommen, wo Kommunikation und Kooperation mit Mitarbeitern oder Kunden zu professionellen Aufgaben der Teilnehmer gehören.

Qualifizierung von Führungskräften und Projektleitern

Führungskräfte und Projektleiter haben in der Ausgestaltung ihrer Führungsrolle stets neue und wechselnde Situationen zu bewältigen, die von widersprüchlichen Anforderungen gekennzeichnet sind. Von ihnen wird erwartet, dass sie diese Anforderungen erfolgreich meistern. Dabei erleben sie immer wieder Situationen, die viele Fragen aufwerfen und wenige Antworten lassen.

Kollegiale Beratung bietet die Möglichkeit, dass sich Führungskräfte verschiedener Abtleilungen eines Unternehmens in regelmäßigem Abstand (ein Kompakttag alle 6 Wochen) treffen, um Schlüsselthemen aus ihrer Führungspraxis zu beraten und um Lösungen zu entwickeln.

Berufsgruppen z.B.: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Trainees, Projektleiter, Schulleiter, Außendienstmitarbeiter.

Qualitätssicherung in sozialen und pädagogischen Berufen

In den meisten sozialen Berufsfeldern gehört Supervision unter Leitung eines externen Supervisors zum Angebot für die MitarbeiterInnen. Mittlerweile haben Beteiligte jahrelange Erfahrungen mit Supervision gesammelt oder sich selber mit einer Beratungsweiterbildung qualifiziert. Diese Kompetenzen können mit kollegialer Beratung nutzbar gemacht werden.

Neben der Supervision kann kollegiale Beratung eine wichtige Hilfestellung sein, um Situationen und "Fälle" im Kollegenkreis fachkundig zu beraten und um die Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Kollegiale Beratung kann in diesen Berufsfeldern etwa alle 2 Wochen für 2 Stunden stattfinden.

Berufsgruppen z.B.: Lehrer, Sozialpädagogen, Psychotherapeuten, Gesetzliche Betreuer.

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