Kollegiale Beratung...

...ist eine wirksame Beratungsform in Gruppen, bei der sich die Teilnehmer wechselseitig zu schwierigen Fällen ihres Berufsalltags beraten, um Lösungen für problematische Situationen mit Mitarbeitern oder Kunden zu entwerfen. Auf diese Weise lernen sie, berufliche Probleme besser zu bewältigen, Kooperations- und Führungsverhalten zu entwickeln, fundiertere Entscheidungen zu treffen, Belastungen zu vermindern und erfolgreicher zu handeln. Mehr zur Methode hier...

Die Methode der kollegialen Beratung ermöglicht, konkrete Probleme und Praxisfälle mit Hilfe der anderen Gruppenmitglieder systematisch zu reflektieren und Lösungsoptionen für den Berufsalltag zu entwickeln. Als Baustein in der Personalentwicklung trägt sie zur Qualifizierung von Führungskräften, Projektleitern und Managern bei. Dabei bildet kollegiale Beratung eine ungewöhnliche Maßnahme, die von den Teilnehmern weit gehend selber organisiert und mit Lernthemen aus dem Berufsalltag gefüllt wird.

Auf diesen Seiten finden Sie grundlegende Informationen zur kollegialen Beratung, zum Beispiel:

Wenn Sie daran interessiert sind, kollegiale Beratung als Maßnahme zur Personal- oder Führungskräfteentwicklung anzubieten, oder wenn Sie sich einfach vorab über Möglichkeiten und Varianten informieren möchten, wenden Sie sich bitte gerne an uns. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Einführung von kollegialer Beratung in Ihrer Organisation.

Über die Navigation auf der linken Seite gelangen Sie zu näheren Informationen zum Thema kollegiale Beratung. Sie finden über den Button "6 Phasen" eine in der Praxis bereits funktionsfähige "Mini-Try-Out-Version". Interessierte können die kollegiale Beratung damit bereits ausprobieren.

Das Buch "Wirkprozesse und personenbezogene Wirkungen von kollegialer Beratung" (Link zum Verlag) von Dr. Kim-Oliver Tietze beschreibt die Hintergründe von kollegialer Beratung. Lesenswert für alle Praktiker und Forscher, die an theoretischen Grundlagen und empirischer Wirkungsforschung von kollegialer Beratung interessiert sind (283 Seiten, EUR 46,99, Verlag für Sozialwissenschaften, ISBN 3 531 17224 7, Amazon-Link). Die Verlagsinformation zum Buch finden Sie hier als PDF zum Download (ca. 750 KB). Eine aktuelle Rezension von Dirk Hirsekorn bei "Managementwissen Online" finden Sie hier - sowie hier als PDF.

Der Leitfaden "Kollegiale Beratung - Problemlösungen gemeinsam entwickeln" (Titelbild hier ansehen) von Dr. Kim-Oliver Tietze ist mittlerweile in der 7. Auflage als Rowohlt-Taschenbuch (Amazon-Link) im Buchhandel erhältlich. Das Buch wird in der Reihe "Miteinander Reden: Praxis" von Friedemann Schulz von Thun herausgegeben. Es umfasst 247 Seiten und kostet EUR 9,95 (ISBN 3 499 61544 4). Das Verzeichnis aller Bücher aus der Reihe "Miteinander Reden: Praxis" finden Sie hier als PDF zum Download (1,4 MB).

Rezensionen zum Taschenbuch "Kollegiale Beratung - Problemlösungen gemeinsam entwickeln" aus den Publikationen "LO - Lernende Organisation", "Organisationsentwicklung", "Wirtschaft und Weiterbildung", "Management und Training", "Personalführung", "Training aktuell" und "Managementwissen online", sowie bei "Amazon.de" finden sich hier.

Das Titelthema der November/Dezember-Ausgabe 2004 der Zeitschrift "ManagerSeminare" lautet "Kollegiale Beratung - Coaching durch Kollegen". Hierin finden sich zahlreiche Tipps und Erfahrungen zur kollegialen Beratung als Instrument der Personal- und Führungskräfteentwicklung in Organisationen. Der Artikel kann im Online-Angebot von www.managerseminare.de auch als PDF-Datei für EUR 1,50 heruntergeladen werden.

Die englischsprachige Version dieser Site ist unter der Adresse www.peer-supervision.com oder über die englische Flagge links erreichbar.

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